Saturday, 30 March 2013

KESELARASAN STRUKTUR ORGANISASI

  • Adalah proses untuk mendapatkan keseimbangan antara struktur kawalan menegak dan mendatar
  • Struktur menegak berkait rapat dengan pengawalan, kestabilan dan kecekapan dalam mencapai matlamat
  • Struktur mendatar pula lebih ke arah pembelajaran inovasi dan fleksibiliti
  • Hubungan kompleks antara tugas, aliran kerja dan tanggungjawab untuk mencapai matlamat.

Struktur Organisasi


Rajah 1


Struktur organisasi ke arah kecekapan dan pembelajaran



Rajah 2

1. Struktur fungsian
  • menggunakan pengkhusunan tugas dan rantaian arahan yang ketat untuk mendapatkan kecekapan penggunaan sumber yang terhad
  • tidak memboloehkan organisasi untuk menjadi fleksibel atau inovatif 

2. Struktur mendatar 
  • membolehkan organisasi untuk membezakan mereka dan memberi tindak balas yang cepat ke atas perubahan
  • penggunaan sumber yang lebih cekap

3. Struktur rangkaian maya
  • sangat fleksibel
  • tindak balas yang sangat pantas untuk memenuhi perubahan keperluan bagi persekitaran dan pasaran 

4. Fungsi dengan hubungan mendatar, struktur bahagian dan struktur matriks
  • mewakili langkah perantaraan di dalam organisasi untuk kecekapan atau inovasi dan pembelajaran.









No comments:

Post a Comment